临近年底，进行工作总结，我所过去一年当中，戒骄戒躁，严格执行三级复核，顺利完成公司交给的各项任务，给客户以满意的答复。

    为了确保全年工作无失误，工程部门采取了一系列措施，取得了良好的效果。他们的一些经验值得我们借鉴和学习。

    一、光荣榜上，这次有你吗？

    利用光荣榜，激发大家的竞争力。光荣榜上，今天你露脸了吗？给予业务能力强，工作当中表现突出的同事以奖励，同时光荣榜上也要对后进同事进行激励，起到鞭策的作用。

    二、开座谈会，加强经验沟通

    每个月都选择优秀的员工介绍经验，让大家互相探讨。针对业务中的诸多问题，集思广益。通过大家积极参与，互相探讨，可以让报告最优化，并及时避免了出报告者本人自身未及时发觉的失误。

    三、一对一帮扶学习，培育复合型人才

    富润工程造价进行一对一学习帮扶。对于刚毕业的工作人员，其经验稍微欠缺，但是理论知识很强，让其与有经验的工作人员搭帮工作，从而提升其实践能力。同时年轻员工的理论知识也可以帮助老员工在理论方面加以进步。

     四、三级复核，查缺补漏

    一级复核，要求项目负责人对审计工作底稿全面复核，摒除所有文字表达误差、分类误差、汇总误差、工作底稿填制不完整等具体问题。二级复核是指各部经理针对稿件中的程序遗漏、执行不当、调整事项处理不当，以及报告表述不当的可能性进行审核。三级复核指针对一级、二级的复核意见处理、数据的最后确定，以及报告正文、附件等底稿进行补充确定。

    我所采取的一系列措施，带动了员工的工作积极性，确保了报告的精确度。在2011年我所被评为A级咨信，以及年度先进单位。在年终之际，我们必须戒骄戒躁，加强数据安全，确保全年工作的顺利完结。