山东造价咨询-分析园林工程造价管理中所面临的问题
分析施工成本预算存在的问题
在进行园林施工之前，要对整个工程施工做好预算，保证其在合理范围。相关技术人员没有到现场进行考察，或者考察不全面，进行成本预算过程中，材料成本、人工成本计算不准确，导致实际工程施工成本和预算有很大偏差。一般在成本预算工作中，要做好物价调查，对物价波动及时作出反应，重新进行成本估算，但是现实情况是实际值和预估值是存在很大误差，进一步导致工程造价提高。
施工管理和设计中容易出现的问题分析
园林工程管理和设计中存在很多问题，组织设计中出现很多缺陷，不利于工程造价的控制。在进行园林施工中，一般要先建立施工组织设计，编制具体的细节时，一定要考虑到施工的整体条件，结合具体工程要求，合理的施工方案，不仅可以提高工程质量，保证工程顺利进行，还可以避免其对造价工作的不利影响。但是现实并非如此，通过对很多园林工程的实际工作进行调查，施工组织设计不合理，上级领导不重视这方面工作。在整体设计中也存在很多问题，设计中考虑问题不全面，导致后期管理出现问题，设计方便于管理，管理和设计相互结合，提高园林整体管理效果。但是很多设计人员水平不高，没有先进的园林设计理念，再加上政府人员只追求政绩，对人们的日常生活考虑不周，不重视园林设计与管理之间的关系，导致成本管理不到位，后期维护费用增加。
在进行园林施工之前，要对整个工程施工做好预算，保证其在合理范围。相关技术人员没有到现场进行考察，或者考察不全面，进行成本预算过程中，材料成本、人工成本计算不准确，导致实际工程施工成本和预算有很大偏差。一般在成本预算工作中，要做好物价调查，对物价波动及时作出反应，重新进行成本估算，但是现实情况是实际值和预估值是存在很大误差，进一步导致工程造价提高。
施工管理和设计中容易出现的问题分析
园林工程管理和设计中存在很多问题，组织设计中出现很多缺陷，不利于工程造价的控制。在进行园林施工中，一般要先建立施工组织设计，编制具体的细节时，一定要考虑到施工的整体条件，结合具体工程要求，合理的施工方案，不仅可以提高工程质量，保证工程顺利进行，还可以避免其对造价工作的不利影响。但是现实并非如此，通过对很多园林工程的实际工作进行调查，施工组织设计不合理，上级领导不重视这方面工作。在整体设计中也存在很多问题，设计中考虑问题不全面，导致后期管理出现问题，设计方便于管理，管理和设计相互结合，提高园林整体管理效果。但是很多设计人员水平不高，没有先进的园林设计理念，再加上政府人员只追求政绩，对人们的日常生活考虑不周，不重视园林设计与管理之间的关系，导致成本管理不到位，后期维护费用增加。
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