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详解园林绿化造价因素及策略探究

来源:      2017-12-30 15:28:36      点击:

       园林绿化工程的造价管理分为设计、招投标及合同管理、施工、竣工结算等,各阶段都有管理和控制的重点。

       一、设计阶段
      设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节,在图纸未实施之前做好工程的造价管理是控制总体山东工程造价的基础。设计任务书中附上详细的工程造价,建设方明确园林绿化工程的投资总额,根据设计方案建立造价模块并随着方案的变化及时调整。这样设计师才能精选优化设计方案,设计出经济、观赏俱佳的方案,使山东工程造价在设计阶段就得到控制。
       二、工程招标及合同的管理
       招投标、合同管理是山东工程造价管理的主要环节。加强招标书条款的严密性的评审,保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。园林绿化工程还需明确以下几个方面:
       1、施工标准及工程计价方法
       例如:同样是地面石材碎拼铺贴,应明确是自然碎拼还是机械碎拼、离缝的大小是多少等。
       2、绿化养护期的要求
       绿化养护期一般分为:种植后养护期、成活率养护期、日常养护期。提出养护要求并明确费用。
       3、土方工程
       土方工程对工程投资费用和苗木后期生长都有较大的影响。在施工前明确土方要求及计量方法。土方工程分为普通回填土、种植土。
       根据工程的不同情况,土方工程有以下几种情况:
       ①原有地形标高、土质均符合设计要求,不需进、出土方,只需重新堆置地形,平衡调整土方。
       ②原有地形标高、土质不符合设计要求,需要清除原土,购进种植土,重新造地形,达到设计要求。
       ③局部土质或地形标高不符合设计要求,需适当增加种植土或调整地形后,方能达到设计要求。根据工程实际区别对待,在合同中明确价格及计量方法。
       4、苗木的价格
       苗木是地域性较强的活体产品,价格差别较大。施工时间不同,苗木采购地区也有差异,其价格是随市场变化起伏的。招投标时,可通过对苗木的品种、规格等确定苗木价格。
        三、施工阶段的造价管理
       施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及山东工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多,变更费用也较大。在实施过程中,必须加强施工管理,督促施工方按图施工,做好各项资料和隐蔽工程的记录,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,随时掌握项目费用的额度,做好施工图纸的会审,力求把山东工程造价控制在投资总额范围内。
        四、竣工结算阶段的造价管理
        工程竣工结算是造价管理的最后一关,山东工程造价人员要认真、细致、尊重实际,保证“量”与“价”的准确合理。在园林绿化工程结算审核中,还需关注以下工作:
       1、对隐蔽工程签证内容的复核,需审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致,实际施工是否按图施工。
       2、因为造型需要,面层装饰往往是不规则的,应对面层装饰项目实地复核,是否与竣工图中的内容一致。
       3、对苗木数量、规格、品种、色带密度需实地复核,是否与竣工图中的内容一致。
       4、工程单价的审核。将结算项目的各分项与原投标单价进行对比,审核规格、型号是否一致,按合同条款进行核定单价。
根据园林绿化山东工程造价管理的特性,实行全过程山东工程造价的控制,形成规范的管理体系。使山东工程造价人员对工程投资的合理性、概算、预算、投标报价、结算等过程实施动态管理。